在众多的政治竞选中，麦迪逊的选民将在周二就两项对麦迪逊学区未来有重大影响的资金申请进行权衡。
1亿美元的运营公投将有助于稳定该地区的预算，并支付员工加薪和项目扩张的费用。5.07亿美元的资本公投将用于修复和更换几所中学和小学建筑，以及沙巴兹市高中。
两项全民公决提案都将提高地方财产税，从而将更多的资金投入学区。如果一个或两个问题都没有解决，就意味着该学区将不得不推迟建设项目，或者考虑从2025-26学年开始大幅裁员。
在周二的选举之前，今年早些时候被聘用的负责人乔·戈达德（Joe Gothard）接受了《威斯康星州日报》的采访，详细讨论了这两项资金申请。
问：你的经验告诉你成功的关键是什么说服大多数选民批准全民公决？
A：我不认为这是说服别人。我认为这是在教育我们的社区，让他们了解公立学校的作用，以及我们如何才能最好地满足学生的需求，以及我们如何继续努力向前发展。
据我所知，在威斯康辛州，我们在MMSD上的90%的资金是由我们的永久纳税人提供的，这是一个很大的数字。这是我所见过的最高的数字。因此，我确实理解，我们的纳税人承受的持续负担很大。所以，说服他们如何投票并不是那么重要，重要的是树立公众教育的重要性。
你认为麦迪逊管理人员和学校董事会在这方面做得怎么样？
太棒了。我不想对其他新上任的督学进行全民公决，但这对我来说是一个很好的外出交流的方式。你知道，人们可能并不总是想出来见新的主管，但是当你开始谈论税收和公投时，我认为它已经带来了我们社区，服务组织，只是不同的团体要求信息。
如果周二的公投中一方或双方都失败，你认为会是什么原因？
我认为有几件事——成本，毫无疑问。这是一个很大的要求。我们也有很高的比例，我听说高达80%的家庭不再有学龄儿童。
然而，麦迪逊一直是一个重视并对支持我们的孩子非常感兴趣的地方，即使这些家庭中可能没有学龄儿童，他们的邻居，也许孙子，他们自己的孩子，甚至其中一些公民都是msd毕业生。所以有很多自豪感。
历史上，麦迪逊一直支持学校公投。但这一次，人们仍在努力应对高通胀、大流行和麦迪逊高生活成本的影响。公司如何你是否担心选民会认为他们负担不起？
这是真实的。除了11年，我的一生都在这个社区度过，所以我当然理解这个社区的个人和家庭所面临的挑战。
这个社区有我的承诺，我将继续在最高水平上，以最有力的方式，提倡增加（州）对公立学校的支出。正如我所说，我们运营收入中90%的财产税实在太高了。我们早就应该找到一种方法来创造可持续的学校资金流，并为学生带来更好的结果。
一直没有办法让一个公立学区保持真实的成本。因此，学生们受苦，教职员工受苦，当然，那些一次又一次被指望为公投提供资金的社区也在受苦。
你采取了哪些措施来倡导改变威斯康星州的公共教育资金？
我想说（对话）才刚刚开始。但我不认为这需要很长时间，我希望我的声音清晰，经常被听到。这是我与我所致力于的社区，特别是特殊教育社区分享的东西。
特殊教育经费不足影响到每个地区，因为我们所有人都为残疾儿童服务。所以在我看来，这将是一种平等的方式来支持学区，州政府可以做出决定。
我听到有人鼓吹，你知道，“让我们增加（资金）30%吧。”我也不同意这一点。它应该得到充分的资助。
为什么要从特殊教育基金开始？
有15亿个原因。这是国家特殊教育经费不足的数额。如果资金充足，它将对我们所有的预算产生最显著的影响。
你认为哪一个更困难：1亿美元的运营公投还是5.07亿美元的资本公投？
我还没有那样想过。两者对学区都很重要。
我认为这是一个挑战，因为5.07亿美元的要价令人大开眼界。你看看23年的财政影响与脚手架的影响，反复的公投，它很快就变得非常技术性。
告诉人们如果这些措施在周二失败会发生什么。
我们可能会考虑在4月举行下一次选举。所以我们会有一些时间来考虑，如果我们在任何一个问题上都失败了，什么是更令人满意的要求。我们说的是一月中旬，在我们做出下一个决定之前。所以我们得尽快开始工作。
与此同时，如果运营（公投）失败，我们有很短的时间来考虑裁员。根据手册的定义，如果我们要在这些领域裁员，我们必须在不同的时间通知某些员工。
11月6日，我们确定的10个设施将比11月5日老一天。他们不会变得更年轻。它们不会奇迹般地自行修复。对于这些相同的设施，我们还有什么其他的选择或者我们错开的方式？
我想要消除的是我们需要每两年、三年或四年回来回答不同的问题。这样的选民参与也让人感到很疲劳。是的，这些数字很大，但它也向我们的社区传达了一个信息，即我们不必每隔一年或每五年回来一次。我们想去一个更可持续的地方。
如果其中一个公投失败，你预计2025年还会再次举行类似的公投吗？
我认为我们必须接受并审视我们所拥有的数据。是微弱的差距还是压倒性的差距？我认为这将是董事会感兴趣的信息，我们的社区也会感兴趣。
如果一个或两个问题都以微弱的差距落选，你会得到什么启示？
它会告诉我，我们已经很接近了，如果我们能提出一个更令人满意的要求，也许社区会更支持我们。
员工是学区最大的开支，所以如果运营公投失败，你预计会有大量的裁员吗？
在这一点上，我没有一个详细的清单。我们还没有这样做过。
这当然是我们未来预算的一部分，我们每年都这样做。但是，如果我们要对我们使用的那些公式进行调整，就会有一些我希望防止我们产生的重大影响。
这个地区有什么变化吗nversations一布特在哪儿我们应该先看看，是否需要削减开支？
不，我们没有，因为（这个地区）今年有4600万美元的基金余额。这次全民公决，以及我重新回来，真的占据了这段时间。必要的话我们会换档的。
为什么学区或学校董事会还没有为这1亿美元的行动制定一个支出计划最终投票吗?
确实如此。这3000万美元，如果我们周二晚上成功了，就会用来减少我们的资金余额。
什么是那另外的7000万呢？
我认为我们已经非常清楚继续投资4K，并增加投资。我想我们已经讨论过在我们的方法上要创新，我们的社区对其他项目有很高的兴趣。我认为我们已经向这个社区展示了我们对员工的重视，我们同意在（运营公投前）加薪2.06%，公投后再加薪2.06%。我们承诺为未来做一些我们想要维持的事情，而不是减少或消除。
公投是否足以解决学区的结构性预算赤字？
我认为这其中还有其他的变量。我们会得到额外的通货膨胀增长或额外的特殊教育资金吗？四年后我们的招生人数会是多少？这就是我们现在正在做的工作，对很多人来说，这听起来可能并不具有战略意义，但注册人数是我们整体收入结构中的一个巨大变量。
学区有没有使用其中的一些变量来计算数据？
我认为，从通货膨胀的趋势来看，四年1亿美元的收入很可能不足以维持我们的发展。
但是，再一次，因为它涉及到很多其他变量，我们必须努力维持我们现在的努力，稳定我们的注册人数，不要再失去更多。
